In de bijgaand clip behandelt Paul Brown kort de noodzaak van verandering, een formule om te beoordelen of verandering succesvol kan zijn en het 8-step changemodel van Kotter.
Boonstra bepleit onder andere het vertellen van verhalen en het gebruik van metaforen om richting te geven en houvast te bieden in een veranderingsproces.
Voor deze stap kan ik aansluiten bij het initiatief van het college van bestuur dat de strategie voor de periode 2013 - 2017 heeft gevat in een verhaal 'Knowledge@work". De metafoor die gebruikt wordt is die van de ontdekkingsreis, in de 15de eeuw was Cabo de Sao Vicente het nautische centrum van de wereld en de uitvalsbasis voor vele ontdekkingsreizen.
Als je deze metafoor doortrekt dan is het eerste jaar voor onze studenten de uitvalsbasis voor hun verdere ontdekkingsreis op weg naar wie ze willen zijn. Een jaar dat een solide fundament legt voor een verdere loopbaan binnen en buiten de Academy for Leisure.
In het strategieverhaal wordt gesteld dat wij de sterke punten van ons onderwijs (interactie student/leermeester, activerend leren) samen met onze ambitie (gebruik van de nieuwste technieken) vastleggen in een algemeen geldende en tot de verbeelding sprekende onderwijsaanpak.
Met de polaroid in de hand, deze ambitie en inzichten uit verschillende bronnen wil ik een beeld schetsen van een mogelijke toekomst als uitgangspunt voor een goed gesprek over de formule
D = van ontevredenheid met huidige situatie
V = visie, beeld van de toekomst
F = eerste mogelijke acties
W = weerstand tegen verandering
De uitkomst van het goede gesprek is de basis voor de vervolgstappen.
Mijn handen jeuken om de polaroid te maken.
BeantwoordenVerwijderen